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創新體檢

以“科技顧問六大體系”為核心,為中小企業的科學管理與科技創新提供的一項全面的、專業化的診斷方法。案例:廣州天諾營銷有限公司,博士科技為其提供了全方位的指導和專題培訓,制定完善了該公司的科技創新發展方向。經過半年多的努力,該公司建立了完善的科技創新體系,已申請獲得2項知識產權的授權,并初步建立了科研立項體系和研發費用專賬體系,企業的創新能力得到了顯著的提升,為接下來更好地通過國家高新技術企業認定奠定了重要的基礎。

企業體檢系統

創新資質管理

政策申報有序可控、未雨綢繆,通過政策申報獲得創新資質名片及享受政策扶持,激勵企業創新規范發展,協助企業不斷積累科技創新要素。案例:唯品會,與博士科技簽訂了科技顧問會員合同,委托博士科技對其進行稅收籌劃和政府項目申報規劃,以最大程度地享受稅收減免和政府資金扶持。博士科技資深科財和項目專家團隊,對其業務、運營、組織架構以及未來發展進行了深入分析,最終為其規劃制定了一條可實現收益最大化的方案。近幾年,博士科技每年輔導唯品會的研發項目進行3000-4000萬的研發費用稅前加計扣除加計扣除,為其本身省掉一部分稅收;并成功幫助其獨立出來的廣州品唯軟件有限公司與2014年、2017年通過國家高新技術企業認定,并于2018年重點軟件企業認定,每年對研發項目進行5000萬左右的研發費用稅前加計扣除輔導,獲得各類資質認定的同時省掉不少稅收。

博士創新資質管理

創新工具管理

依托博士云平臺的技術轉移全流程信息系統,為創新企業提供在線技術需求挖掘診斷、解決方案智能匹配、科技伯樂全流程跟蹤等方式解決企業創新難題,減低企業獲取創新信息的成本、提成企業創新效率。目前已超過600家企業接入技術轉移全流程信息系統,累計發布技術需求2000余條,為企業推薦技術、人才3000余次。

博士政策通
博士市場通
博士創新工具

創新資源管理

(1)人才。基于廣東博士創新發展促進會匯聚的萬名高端人才,為企業引進人才及團隊;(2)技術。基于成果大數據庫,實現關鍵詞自動匹配,同時線下提供需求對接服務,滿足企業的技術成果引進需求;(3)資金。博士柳匯成果轉化基金專注于高科技成果轉化領域,具有“只投硬科技、只投早期”的特點,解決了基金不敢投早期項目的全行業痛點,將投資風險降到最低,真正實現了成果轉化;(4)信息與資訊。依托博士科技博士云平臺,通過政策全鏈服務、創新粒度交易服務等助力企業創新能力培育;通過整合各類創新要素資源,運用大數據技術連接產業需求與供給,為產業升級賦能。

博士才聘通
技術轉移全流程系統
融資服務系統

創新體系管理

獨創性從科技創新六大體系(研發機構建立及管理體系、知識產權體系、立項與成果管理體系、產學研合作體系、人力資源體系、科技財務體系)出發,通過“診斷—規劃—實施”的方式,協助企業建立規范完善的創新管理體系。案例:廣州玖的數碼科技有限公司,其對博士科技具有非常高的信任度,完全是“托管式”的科技顧問服務。博士科技通過初步信息收集——企業信息調研——管理規劃研討等環節,從科技財稅管理、人員管理、科研立項管理、知識產權管理、科技成果管理、研發機構管理等方面提出切實可行的實施方案,同時為其規劃申報一切可申報的項目,最大程度享受政策紅利,支撐企業快速發展。目前玖的公司估值已逾5億元。

博士創新體系建設系統
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